Les APS (Advanced Planning and Scheduling Systems)

Supply Chain
    Les APS (Advanced Planning and Scheduling Systems) sont liés aux processus de gestion de production et plus particulièrement à l’allocation des composants et à l’affectation des capacités de production de manière à optimiser la satisfaction de la demande.

 

 
     
Ce sont des applications qui ont pour objet l’optimisation de la chaîne logistique depuis la prévision de la demande jusqu'au transport final en passant par la planification de la production et des approvisionnements.


Les méthodes traditionnelles de planification et de gestion des moyens de fabrication fonctionnent « par étape » pour affecter les moyens et les ressources. L’inconvénient majeur de ces méthodes est leur rigidité face aux évolutions de la demande, des capacités et de la disponibilité des ressources.

Elles ne prennent pas en compte les contraintes de type : limite de capacité, indisponibilités, etc.

Les APS organisent la production en fonction de ces contraintes de disponibilité et de capacité pour adapter l’utilisation des ressources et définir des plannings de production.

Le champ d’action des APS inclue, la demande, les approvisionnements, la production, le stockage et la distribution.

 

L’optimisation est donc globale en jouant sur l’ensemble de ces domaines plutôt que de chercher à optimiser chaque processus de manière indépendante.

   

 
Management Industriel et Logistique : Conception et pilotage de la Supply Chain
de Gérard Baglin, Olivier Bruel, Alain Garreau, Michel Greif

Présentation de l'éditeur
Cet ouvrage totalement refondu présente une approche globale du management de la Supply Chain sur les plans conceptuels et méthodologiques, pour les entreprises industrielles, mais aussi de distribution et de services. Il couvre l'ensemble de la chaîne logistique, depuis les achats jusqu'à la distribution physique, et reflète une vision intégrée de la fonction, en détaillant l'ensemble des décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles.

Il traite aussi des aspects organisationnels et approfondit la mesure et le pilotage des performances. L'ouvrage s'adresse aux étudiants d'université, aux élèves des grandes écoles d'ingénieurs et de gestion, aux participants de programmes MBA, ainsi qu'aux cadres de l'industrie recherchant une réflexion globale et appliquée.

Ce texte est complété par la mise à disposition d'un site internet, offrant une série de prestations additionnelles avec des mises à jour régulières: questions de réflexion, exercices, mini-cas d'application et questionnaires à choix multiples. Les professeurs de management pourront y trouver des aides pédagogiques.
   
 
L'approche Supply Chain ! : Apprendre à manager par les risques
de Cédric Stien, Joseph Roussel, Antoine Bouvier

Présentation de l'éditeur
Le dynamisme des marchés et la réduction de la durée de vie des produits mettent au premier plan la " Supply Chain Management " ou encore l'" art de manager les flux physiques, financiers et de communication " au sein de l'entreprise ! L'ouvrage de Cédric Stien, facile d'accès, a pour objectif de vous présenter et de vous faire adopter les nouvelles habitudes (ou mécanismes) qui vous permettront d'être performant dans le contexte actuel. Responsables logistiques (approvisionnement, administration des ventes, planning, production, achats, ordonnancement, qualité...), P-DG, consultants ou étudiants, vous trouverez dans ce livre les solutions pour mettre en place une Supply Chain Management agile et résistante ! Ce guide pratique vous apprendra à : - construire et appliquer une charte Supply Chain ; -poser les bases du Supply Chain Management ; - faire vivre, piloter et arrêter une Supply Chain ; - enfin, organiser et manager le service Supply Chain. La Supply Chain est désormais à la base de la performance des entreprises, véritable avantage concurrentiel par le service qu'elle procure. Manager visionnaire, ce livre vous assurera longue vie, à vous et votre entreprise !

 
 

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