Referenzprozessbasierte Gestaltung und Bewertung von Reverse Supply Chains
de Tobias Luger

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Mit zunehmender Verankerung eines nachhaltigen Wirtschaftens und dem Prinzip der Kreislaufwirtschaft verlagern sich Wertschöpfungspotenziale in eine Kreislaufführung und Mehrfachnutzung von Produkten, die vielfach vorteilhaft gegenüber einer Verwertung zu sehen ist.

Diese wird in sogenannten Reverse Supply Chains umgesetzt, welche die Akteure und Prozesse zur Rückführung, Sortierung und Aufarbeitung der Rückläufer umfassen. Während das Management vorwärtsgerichteter Supply Chains mittlerweile als Prozessintegration über die Wertschöpfungskette verstanden wird, existiert eine solche prozessorientierte Sichtweise auf das Reverse Supply Chain Management bisher nicht.

In diesem Beitrag wird ein Konzept für die Unterstützung einer prozessorientierten Gestaltung und Bewertung von Reverse Supply Chains vorgestellt. Von unternehmens- und anwendungsfallspezifischen Besonderheiten abstrahierte Referenzprozesse stellen hierbei eine Ausgangslösung für die Gestaltung zur Verfügung und bilden gleichzeitig einen einheitlichen Bezugsrahmen für die Bewertung.

Der Weg zum Supply-Chain-Champion
de Andreas Brinkhoff

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Doppelte Einsparungen garantiert: Praktiker-Leitfaden zur Verbesserung großer Supply-Chain-Projekte. Ein breit angelegtes Forschungsprojekt - durchgeführt von renommierten Wissenschaftlern und Unternehmensberatern - zeigt, wie Manager die Leistung in der Supply-Chain nachhaltig steigern können. Unter anderem wurden die Methoden von 55 Konsum- und Gebrauchsgüterherstellern wie Einzelhändlern untersucht und sechs Erfolgsfaktoren ermittelt. Das Buch enthält eine Fülle Maßnahmen und Instrumente. Mit Praxisbeispielen aus Unternehmen wie Henkel, OBI, tesa, Bayer, Woolworth oder Ritter Sport.

Das Buch entstand aus einer gemeinsamen Initiative von McKinsey & Company und dem Seminar für Supply Chain Management & Management Science an der Universität zu Köln. Die Autoren: Prof. Dr. Ulrich Thonemann (Universität Köln), Dr. Klaus Behrenbeck (Director bei McKinsey), Dr. Jörn Küpper (Partner bei McKinsey), Ulf Merschmann (Berater bei McKinsey) und Andreas Brinkhoff (Doktorand Uni Köln).

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Supply Chain Management
de Hartmut Werner

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Das Supply Chain Management schält sich als betriebswirtschaftliches Fachgebiet mit besonders gravierendem Wandel heraus. Insbesondere werden bei einer Supply Chain große Verbesserungspotenziale vermutet. Hartmut Werner zeigt in seinem Lehrbuch konkrete Wege zur Ausschöpfung dieser Optimierungsmöglichkeiten auf. Dazu werden die Grundlagen des Supply Chain Management sowie moderne Supply-Chain-Strategien charakterisiert. Auf dieser Basis werden Instrumente vorgestellt, die einer Umsetzung der zuvor diskutierten Strategien dienen. Diese Überlegungen münden in ein Controlling der Supply Chain. Das Buch ist sehr anwendungsorientiert konzipiert und stützt sich auf eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis.

Die dritte Auflage ist vollständig überarbeitet und bietet den State-of-the-Art des Supply Chain Management. Breiten Raum nimmt ein speziell auf Wertschöpfungsketten zugeschnittenes Kennzahlensystem ein, das moderne Werttreiberbäume, Supply-Chain-Scorecards und Supply-Chain-Strategy-Maps berücksichtigt. Die Themen Netzwerkkoordination, Maverick-Buying, Typisierungsmöglichkeiten von Supply Chains und logistische Software-Modellierung sind ebenfalls neu aufgenommen. Grundlegende inhaltliche Erweiterungen finden sich in den Kapiteln zu Vendor Managed Inventory, Cross Docking, RFID und dem SCOR-Modell.

"Supply Chain Management" wendet sich an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Logistik, Beschaffung, Produktion, Marketing, Qualitätsmanagement sowie Controlling. Für Führungskräfte aus Industrie, Handel und Dienstleistungen in diesen Bereichen ist es ebenfalls interessant.

Professor Dr. Hartmut Werner lehrt Unternehmungsplanung und Logistikmanagement an der Fachhochschule Wiesbaden im Fachbereich Wirtschaft. Außerdem ist er Direktor für Supply Chain Management und Controlling am Institut für Strategische Marktanalysen und Systeme (ISMAS).

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Exzellente Pharma Supply Chain
de C. Ewers et J. Mohr

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Die Pharmaindustrie steht vor neuen, großen Herausforderungen und unter enormem Erfolgsdruck. Es geht vor allem um:- Verkürzung der Entwicklungszeiten- Flexibilisierung der Produktion- Abbau von LagerkapazitätenIm Fokus wird eine Optimierung des gesamten Logistiknetzwerkes (Supply Chain) stehen, von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Vertrieb. Dass mit einer effizienten Supply Chain nicht nur eine optimale Versorgung des Marktes, sondern auch enorme Kosteneinsparungen zu erreichen sind, wurde bislang viel zu wenig berücksichtigt. Die Autoren dieses Buches entwerfen mit Hilfe neuer Technologien und neuer Geschäftsmodelle das konkurrenzfähige Pharmaunternehmen der Zukunft. Sie greifen dabei auch auf Lösungen zurück, die in anderen Industriezweigen bereits entwickelt und erprobt wurden.

Zielgruppen:
- Pharmazeutische Industrie
- Zulieferindustrie
- Auftragshersteller
- Anlagenbauer
- Planungs- und Beratungsunternehmen
- Fachhochschulen / Universitäten
- Behörden

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Steuerung von Supply Chains
de Peter Klaus et Franz Staberhofer

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In diesem Buch werden innovative Verfahren zur flexiblen Steuerung von Supply Chains vorgestellt, die Lösungen für kürzere Durchlaufzeiten, sinkende Bestände, steigende Termintreue und höhere Flexibilität bieten. Die beschriebenen Verfahren rücken vor allem die menschliche Planungs- und Steuerungskompetenz ins Zentrum der Supply-Chain-Steuerung. Unterstützung erhalten die Planer und Steuerer in den Unternehmen durch verschiedene IT-Tools, die die Komplexität beherrschbar machen. Es werden innovative Konzepte dargestellt, die die Flexibilität, Termintreue und Kundenorientierung steigern. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele werden die Nutzenpotenziale sowie Möglichkeiten der Implementierung aufgezeigt.Die Logistik bietet zunehmend Möglichkeiten, sich von Wettbewerbern zu unterscheiden. Für die erfolgreiche Umsetzung von Logistikprojekten ist jedoch häufig eine Anpassung der betrieblichen Ziel- und Leistungssysteme notwendig.

In diesem Buch werden innovative Konzepte und Verfahren zur flexiblen Steuerung von Supply Chains vorgestellt, die Lösungen für kürzere Durchlauf- und Lieferzeiten, sinkende Bestände, steigende Termintreue und höhere Flexibilität bieten. Dabei steht vor allem die menschliche Planungs- und Steuerungskompetenz im Zentrum der Supply-Chain-Steuerung, um das Vertrauen der Kunden sowie die Attraktivität des Unternehmens zu erhöhen. Anhand von Praxisbeispielen werden verschiedene IT-Tools und Möglichkeiten der Implementierung gezeigt.

Das Buch richtet sich an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Logistik, an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien, an Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Logistik, Supply Chain Management und Produktion sowie Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Logistik.