SCOR - Supply Chain Operation Reference Model

Supply Chain
    Le SCOR est une méthode de représentation des flux d'une entreprise développée par le Supply Chain Council (SCC). En modélisant les systèmes logistiques, elle permet de créer un langage commun aux acteurs de la supply chain et d’harmoniser leurs pratiques. Elle facilite ainsi le pilotage de la supply chain et en construit des indicateurs standardisés.

 

  
 
    

Son principe de base est la considération de supply chain depuis les fournisseurs des fournisseurs jusqu'aux clients des clients. Ce fondement a pour objectif le gérer efficacement l'ensemble de la supply chain d'une entreprise.

La méthode SCOR décompose la supply chain en quatre processus de management (trois processus d’execution et un processus de pilotage) :

• Les trois processus d'execution
- Source : les Aprovisionnements (internes ou externes)
- Make : la Production
- Deliver : la Distribution

• Le processus de Planification / Pilotage
- Plan : la Planification ou le Pilotage

Les processus d'exécution sont liés chronologiquement. Il existe un lien client / fournisseur entre eux. La gestion de ces interactions est rendue possible grâce au processus de pilotage / planification

  

Grâce à cette méthode, il est possible :
- d'établir une description fonctionnelle de la supply chain d'une entreprise
- de construire un référentiel standardisé avec des indicateurs de performance
- d'effectuer un benchmarking logistique de l'entreprise
   
 
Supply Chain Excellence: A Handbook for Dramatic Improvement Using the Scor Model
de Peter Bolstorff, Robert Rosenbaum

Présentation de l'éditeur

The Supply Chain Council (SCC) is a nonprofit organization dedicated to developing best practices in supply chain management. But until now, there have been no books available based on these preferred techniques. Supply Chain Excellence gives professionals implementing new supply chain projects a clear, step-by-step guide to adopting the accepted and proven methodologies developed by the SCC.

This book uses the council's Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model, showing readers how they can:
- align strategy, material, workflow and information
- conduct the proper competitive analysis to define business opportunity
- establish the metrics that will determine the project's level of success
- gain internal support by educating employees and executives

Using a unique SCOR Project Roadmap, Supply Chain Excellence is an instruction manual for achieving supply chain success.

   
 
Management Industriel et Logistique : Conception et pilotage de la Supply Chain
de Gérard Baglin, Olivier Bruel, Alain Garreau, Michel Greif

Présentation de l'éditeur
Cet ouvrage totalement refondu présente une approche globale du management de la Supply Chain sur les plans conceptuels et méthodologiques, pour les entreprises industrielles, mais aussi de distribution et de services. Il couvre l'ensemble de la chaîne logistique, depuis les achats jusqu'à la distribution physique, et reflète une vision intégrée de la fonction, en détaillant l'ensemble des décisions stratégiques, tactiques et opérationnelles.

Il traite aussi des aspects organisationnels et approfondit la mesure et le pilotage des performances. L'ouvrage s'adresse aux étudiants d'université, aux élèves des grandes écoles d'ingénieurs et de gestion, aux participants de programmes MBA, ainsi qu'aux cadres de l'industrie recherchant une réflexion globale et appliquée.

Ce texte est complété par la mise à disposition d'un site internet, offrant une série de prestations additionnelles avec des mises à jour régulières: questions de réflexion, exercices, mini-cas d'application et questionnaires à choix multiples. Les professeurs de management pourront y trouver des aides pédagogiques.
   
 
L'approche Supply Chain ! : Apprendre à manager par les risques
de Cédric Stien, Joseph Roussel, Antoine Bouvier

Présentation de l'éditeur
Le dynamisme des marchés et la réduction de la durée de vie des produits mettent au premier plan la " Supply Chain Management " ou encore l'" art de manager les flux physiques, financiers et de communication " au sein de l'entreprise ! L'ouvrage de Cédric Stien, facile d'accès, a pour objectif de vous présenter et de vous faire adopter les nouvelles habitudes (ou mécanismes) qui vous permettront d'être performant dans le contexte actuel. Responsables logistiques (approvisionnement, administration des ventes, planning, production, achats, ordonnancement, qualité...), P-DG, consultants ou étudiants, vous trouverez dans ce livre les solutions pour mettre en place une Supply Chain Management agile et résistante ! Ce guide pratique vous apprendra à : - construire et appliquer une charte Supply Chain ; -poser les bases du Supply Chain Management ; - faire vivre, piloter et arrêter une Supply Chain ; - enfin, organiser et manager le service Supply Chain. La Supply Chain est désormais à la base de la performance des entreprises, véritable avantage concurrentiel par le service qu'elle procure. Manager visionnaire, ce livre vous assurera longue vie, à vous et votre entreprise !

 
 
 

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