La 
                                      pratique du SMED : Obtenir des gains importants 
                                      avec le changement d'outillage rapide
                                      de Thierry Leconte
                                      
                                      Présentation de l'éditeur
                                      Le SMED (Single Minute Exchange of Die) 
                                      est une technique de changement d'outillage 
                                      rapide largement éprouvée 
                                      et applicable dans tous les secteurs d'activité. 
                                      Son objectif : gagner en productivité 
                                      et en flexibilité, réduire 
                                      le temps d'arrêt des installations 
                                      de production et réduire la taille 
                                      des lots. l'enjeu est permanent, les solutions 
                                      apportées doivent être opérationnelles 
                                      et pérennes. Cet ouvrage, accessible 
                                      à tous, propose des outils pour mettre 
                                      en œuvre cette méthode qui nécessite 
                                      de l'audace dans la performance et des astuces 
                                      techniques. l'auteur détaille les 
                                      étapes, illustre les concepts, les 
                                      méthodes et les outils de schémas 
                                      simples, d'exemples ou d'anecdotes issues 
                                      de l'expérience. Des tableaux concis 
                                      regroupent les différentes techniques 
                                      utilisées et des exemples tirés 
                                      de la vie courante permettent une bonne 
                                      visualisation des concepts. Enfin, un questionnaire 
                                      à choix multiple permet de mettre 
                                      à l'épreuve ses connaissances 
                                      ou d'interroger son auditoire... La dimension 
                                      humaine et managériale, facteur essentiel 
                                      de réussite, est bien sûr omniprésente 
                                      et abordée de manière pragmatique 
                                      et complète.
                                    Biographie 
                                      de l'auteur
                                      Thierry Leconte est ingénieur de 
                                      formation (INSA Lyon) et consultant chez 
                                      Renault. Expert en systèmes de production, 
                                      il intervient dans différents domaines 
                                      : management, reengineering de processus, 
                                      qualité, maintenance productive, 
                                      juste à temps...